Vad är "rationalitetsfällan" och hur är den kopplad till stress? I mitt arbete med att få tag i och "mäta det omätbara" kommer vi in på vad jag kallar rationalitetsfällan och jag har fått frågor om den och därför denna förklaring. Den kort-korta förklaringen är att det handlar om en mer kreativ coaching där "hela" klienten mer är med i management arbetet. Utgångspunkten i den längre förklaringen är att vi i grunden är kreativa känslomänniskor som utvecklats till att mer och mer bli rationella - i värsta fall till rationella pedanter som dödar kreativiteten. Problemet uppstår när "allt" vi gör ska vara rationellt då hamnar vi i det jag kallar rationalitetsfällan där känslorna, och vår kreativitet, inte är med. På det sättet blir vi inte bekräftade på individnivå där vi alla är unika och inte alltid rationella - men där det känns rätt och där vi är motiverade och har vårt kraftfält. På sikt skapar det en stress där vi drivs av det rationella s...
Populära inlägg i den här bloggen
Business-Life-Coach© Som chef är du regelmässigt utsatt för att fatta beslut under osäkerhet. Men inte nog med det du är också människa och har ett antal åtaganden relaterat till icke arbetstid men som med det nya uppkopplade arbetslivet nu integreras 7/24. Därför har jag adderat ett mer tidsinkluderande moment, om det känns rätt för klienten, att även vara bollplank på saker som inte direkt hänger samman med arbetet. Bara att ha någon som professionellt kan arbetssituationen och som också privat levt med att få ihop livspussslet ger en mer existentiell återkoppling vad gäller tids prioritering. Även om jag på senare tid studerat både psykologi och filosofi är jag i den privata delen enbart en medmänniska som återkopplar från egen erfarenhet. Men jag har noterat att många gånger kan sådana externa situationer, om de inte finns med i diskussionen, hämma ett rationellt beslutsfattande. Det är viktigt att poängtera att coaching enligt min modell utgår från ett professionellt i...
Det går faktiskt alltid att nå bättre ekonomiskt resultat - att bli ett vinnande företag. Det är lätt att bli hemmablind och fortsätta göra det man lyckats bra med, det vill säga göra mer av samma sak. Men kommer man inte vidare så gäller det att tänka nytt. Då kan det vara tid att ta in en extern konsult som har en erfarenheter från den här typen av situationer och som kan hjälpa till att få fram det som behöver åtgärdas och sen också hjälper till att implementera det nya som framkommer. Företaget/klienten ser sitt företag och sin verksamhet inifrån och ut. Min metod är att se företaget utifrån och in. Utgångspunkten är att fastställa vad företaget tjänar pengar på och tydliggöra vilka produkter eller tjänster är det som kunderna köper och betalar ett sådant pris för att det blir en vinst. Genom att börja i kund/vinst-ändan så kan ett kreativt anslag sedan ge idéer och förslag hur intäktssidan ska förstärkas och utökas och hur den del som är mindre, eller inte a...
Kommentarer
Skicka en kommentar