50 år i business har lärt mig vad ett stressat sinne kan ställa till med. Att bara diskutera och hjälpa till att lösa chefers jobbproblem räcker oftast inte om det ska vara verkligt effektiv coaching. Nej då måste även frågor som är lite mer personliga få plats till exempel om stressen är under kontroll. Min erfarenhet säger mig är att det är väldigt lätt att jobbet blir onödigt tung då man som chef ständigt strävar efter att hinna med så mycket som möjligt. Det gör att man har en optimistkvot som allt för ofta inte uppnås - och som då är stressande... Jag jobbar klart inte som psykolog men från min erfarenhet och närliggande studier i psykologi och filosofi tar jag med kunskap om hur vi funkar och då speciellt i arbetssituationen som chef. Ett exempel på ett vanligt stresspåslag är vad jag kallar "rationalitetsfällan" som innebär att man ska vara fullt rationell samtidigt som man ska funka i vår koncensus kultur där alla ska vara med på båten. Då gäller det...
Populära inlägg i den här bloggen
Att arbeta som Mentor och Coach i ett helhetsperspektiv Helhetsperspektiv En konsult har man ofta ett väldigt smalt område som är den specialitet som man jobbar med. Mitt sätt och arbeta grundar sig på erfarenhet som drygt 40 år gett mig och det är att företagande består av en massa olika saker där inte minst det personlig välbefinnandet är en viktig komponent. Det innebär att en klient som arbetar med mig kan få support från att få ihop livspusslet till hur agera på ett effektivt sätt som chef till hur man på ett framgångsrikt sätt utvecklar företaget. Allt hänger ihop därav helhetsperspektivet. Att göra rätt prioriteringar Framförallt är det några saker som alltid står i fokus för en chef oavsett om det handlar om styrelseordföranden, VD eller en chef nere i organisationen alternativt om det är ägaren i ett Start Up. Det handlar om att göra rätt prioriteringar så man jobbar med det som är viktigt för att uppnå de mål som är satta. Genom att göra effektiva prioriteringar...
Att optimera ett företags vinst går alltid via VD, ledningsgrupp och chefer - i samverkan! I dagen SVD (2025-11-20) beskrivs i samband med fotbollslandslagets dåliga resultat en ledarstil som man borde försöka med för att komma ur det negativa läge man hamnat i. Det handlar om Full Range Leadership Model som är en ledarskapsmodell med starkt forskningsstöd. I den poängteras att ledare ska ställa höga krav och ha höga förväntningar. Men ledaren måste också erbjuda stöd, uppmuntran, entusiasm och coaching för att nå de höga målen. Det kallas för transformativt ledarskap. Höga krav och mycket stöttning leder till maximal utveckling. Jag tänkte på min stressdämpande coaching som i mycket handlar om att både ställa krav men att samtidigt ge stöd, uppmuntran och entusiasm. Jag har dessutom från mina studier lagt till moment av filosofi och individualpsykologi i former som ger nya infallsvinklar och perspektiv på svåra frågor och som öppnar för kreativitet och skapar motivation oc...
Kommentarer
Skicka en kommentar